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霍山县:“三突出”用好领导干部年度考核“指挥棒”
发布时间:2021-01-21 作者: 霍山站点管理员 信息来源: 霍山先锋网 浏览次数:96 [ ]

为全面加强干部队伍建设,精准掌握领导班子和领导干部运行状况和年度工作成效,霍山县在领导干部年度考核中“三突出”发挥“指挥棒”作用。

一是突出政治性,优化政治生态。将政治素质考察贯穿始终,在年度考核工作中,把干部的政治素质作为考核的一项重要内容。通过对领导班子成员进行应知应会知识测试,政治素质测评,谈话了解等方式,全面掌握领导干部政治素质情况,逐人建立政治素质档案。

二是突出实效性,细化考核内容。根据《党政领导干部考核工作条例》和省市有关要求,出台《2020年度县委管理的领导班子和领导干部年度考核工作方案》。对考核的对象,考核的程序等进行修改完善,在实际考核过程中除单位主要负责人外,随机抽取2名领导班子成员进行现场口头述职。同时,由考核组确定若干名个别谈话对象,全面了解领导班子运行状况和领导干部现实表现情况。

三是突出导向性,强化结果运用。把年度考核结果作为领导班子和科级干部选拔任用,培养教育,管理监督,激励奖惩的重要依据。领导班子及成员在年度综合考核中被评定为优秀的,在干部调整中优先使用。领导班子及成员在年度考核中量化评分末位的,由县委组织部或县委组织部委托单位主要负责人予以诫勉;对连续两年量化评分末位的,按照《安徽省调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》规定予以待岗。

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